Smart Business Map

Smart Business Map atau SBM adalah sebuah alat dan proses agar kita bisa melihat kesehatan bisnis kita pada saat ini. Selain itu, SBM juga bisa digunakan untuk proses dalam pengembangan dan perbaikan sebuah bisnis yag ingin kita lakukan dengan cara yang lebih terstruktur.
Penyedia Jasa Training: Smartplus Accelerator
Rp7.000.000
decrease increase
Bagikan via:

Bagi calon pengusaha, maka SBM ini bisa digunakan untuk merancang sebuah usaha yang ingin Anda jalankan dan mengurangi resiko untuk gagal di awal Anda menjalankan. 

Hal paling penting dalam bisnis adalah menciptakan pertumbuhan laba yang berkelanjutan. Itulah sebabnya Smart Business Map (SBM) akan membantu pemilik bisnis untuk menyusun strategi bisnis Anda dalam menciptakan pertumbuhan laba yang berkelanjutan. SBM adalah model bisnis yang terbukti telah membantu ribuan pemilik bisnis di 50 kota di Indonesia sejak 2013. 12 aspek dalam Smart Business Map dibagi ke dalam 3 grup utama, yaitu:

 

Area Bermain

Mengandung 5 fundamental aspek untuk memetakan DNA bisnis Anda.

• Apa yang menjadi masalah?

• Siapa yang mempunyai masalah?

• Apa solusinya?

• Seberapa besar pasarnya?

• Apa faktor yang akan mempengaruhi bisnis?

Lanskap Pasar

Mengandung 3 aspek untuk bisnis agar mendapat keuntungan yang kompetitif di pasar.

• Kenapa orang memilih Anda?

• Bagaimana Anda menjual produk?

• Bagaimana Anda menjaga konsumer?

Profitabilitas Operasional

Mengandung 4 aspek untuk bisnis agar dapat membuat bisnis yang berkelanjutan secara organisasi dan peningkatan keuntungan.

• Bagaimana Anda meningkatkan keuntungan?

• Bagaimana Anda mengelola biaya?

• Bagaimana Anda mengelola sumber daya?

• Bagaimana Anda mengembangkan tim?

 

Siapa Pembicaranya?

BUDI S ISMAN

- CEO dari Mikro Investindo dan Yayasan Pro Indonesia

- Memperoleh gelar master dari Universitas George Washington jurusan manajemen organisasi dan sarjana keuangan dari Unv. Amerika, Washington, DC.

- Berpengalaman selama 30 tehun bekerja di berbagai perusahaan multinasional seperti ExxonMobil, Shell Oil, Coca-Cola, Sari Husada, dan Grup Danone.

- Mantan CEO/Direktur Presiden PT. Sari Husada Tbk, Danone Group of Company of Baby Nutrition (2005-2006)

- Finalist “Best CEO Award” dan “Best Business Leader” di Asia oleh SNBC USA 2007/2008

 

Untuk siapa Workshop Ini?

- Business Owner / CEO

- Business Development Manager

- Marketing Manager

 

Investasi 7.000.000

Sudah termasuk:

Hand Out Modul, Makan Siang, Coffee Break, Workshop kits, Sertifikat

Bagi calon pengusaha, maka SBM ini bisa digunakan untuk merancang sebuah usaha yang ingin Anda jalankan dan mengurangi resiko untuk gagal di awal Anda menjalankan. 

Hal paling penting dalam bisnis adalah menciptakan pertumbuhan laba yang berkelanjutan. Itulah sebabnya Smart Business Map (SBM) akan membantu pemilik bisnis untuk menyusun strategi bisnis Anda dalam menciptakan pertumbuhan laba yang berkelanjutan. SBM adalah model bisnis yang terbukti telah membantu ribuan pemilik bisnis di 50 kota di Indonesia sejak 2013. 12 aspek dalam Smart Business Map dibagi ke dalam 3 grup utama, yaitu:

 

Area Bermain

Mengandung 5 fundamental aspek untuk memetakan DNA bisnis Anda.

• Apa yang menjadi masalah?

• Siapa yang mempunyai masalah?

• Apa solusinya?

• Seberapa besar pasarnya?

• Apa faktor yang akan mempengaruhi bisnis?

Lanskap Pasar

Mengandung 3 aspek untuk bisnis agar mendapat keuntungan yang kompetitif di pasar.

• Kenapa orang memilih Anda?

• Bagaimana Anda menjual produk?

• Bagaimana Anda menjaga konsumer?

Profitabilitas Operasional

Mengandung 4 aspek untuk bisnis agar dapat membuat bisnis yang berkelanjutan secara organisasi dan peningkatan keuntungan.

• Bagaimana Anda meningkatkan keuntungan?

• Bagaimana Anda mengelola biaya?

• Bagaimana Anda mengelola sumber daya?

• Bagaimana Anda mengembangkan tim?

 

Siapa Pembicaranya?

BUDI S ISMAN

- CEO dari Mikro Investindo dan Yayasan Pro Indonesia

- Memperoleh gelar master dari Universitas George Washington jurusan manajemen organisasi dan sarjana keuangan dari Unv. Amerika, Washington, DC.

- Berpengalaman selama 30 tehun bekerja di berbagai perusahaan multinasional seperti ExxonMobil, Shell Oil, Coca-Cola, Sari Husada, dan Grup Danone.

- Mantan CEO/Direktur Presiden PT. Sari Husada Tbk, Danone Group of Company of Baby Nutrition (2005-2006)

- Finalist “Best CEO Award” dan “Best Business Leader” di Asia oleh SNBC USA 2007/2008

 

Untuk siapa Workshop Ini?

- Business Owner / CEO

- Business Development Manager

- Marketing Manager

 

Investasi 7.000.000

Sudah termasuk:

Hand Out Modul, Makan Siang, Coffee Break, Workshop kits, Sertifikat

Tuliskan review Anda
  • Hanya user terdaftar yang dapat menuliskan review
  • Bad
  • Excellent
Tag Training
Filters
Sort
display