Penerapan Metode Dan System Balanced Scorecard (BSC)

Menentukan dan implementasi Penilaian “Business & Employee Performance” dan mencari keseimbangan, khususnya “Fair Fairness” dalam hal implementasinya, seringkali menjadi suatu permasalahan yang sering terjadi, khususnya di lembaga jasa keuangan di dunia Perbankan. Pelatihan ini memberikan sharing tentang metode dan framework BSC, khususnya di dunia Perbankan, beserta dengan contoh templatenya dan system aplikasinya. Pelatihan ini lebih menitik beratkan pada workshop dan konsultasi, yang sekiranya langsung bermanfaat untuk para peserta dan perusahaan perbankannya.
Penyedia Jasa Training: Infobank Institute
Rp6.300.000
decrease increase
Bagikan via:

Penerapan Metode Dan System Balanced Scorecard (BSC) Untuk “Business & Employee PerformanceDi Perbankan

Menentukan dan implementasi Penilaian “Business & Employee Performance” dan mencari keseimbangan, khususnya “Fair Fairness” dalam hal implementasinya, seringkali menjadi suatu permasalahan yang sering terjadi, khususnya di lembaga jasa keuangan di dunia Perbankan.

Ada 1 (satu) metodologi yang cukup populer di dunia untuk mengatasi permasalahan ini, yaitu penerapan Balance Scorecard (BSC) untuk melakukan review atas KPI (Key Performance Indicator) dan Competencies.

Lalu, bagaimana penerapannya BSC ini di dunia Perbankan?, dan adakah contoh yang dapat di share?

Dalam rangka menerapkan hal tersebut, yang menjadi sangat penting untuk perbankan,  Infobank Institute sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pelatihan dan pengembangan SDM bermaksud menyelenggarakan “2 (Two) Days Workshop Penerapan Metode Dan System Balanced Scorecard (BSC) Untuk “Business & Employee Performance” Di Perbankan”.

Pelatihan ini memberikan sharing tentang metode dan framework BSC, khususnya di dunia Perbankan, beserta dengan contoh templatenya dan system aplikasinya. Pelatihan ini lebih menitik beratkan pada workshop dan konsultasi, yang sekiranya langsung bermanfaat untuk para peserta dan perusahaan perbankannya.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman tentang : metodologi, Framework, Flow of Process dari Balanced Scorecard khususnya dunia perbankan.
  2. Sharing tentang contoh template BSC.
  3. Sharing Presentation Demo – System Application BSC (buatan lokal yang dapat di customize).

 

Materi Pelatihan

HARI - 01 :

  1. Introduction
  2. BSC – Definition & Objective
  3. BSC – 4 Perspective – Framework
  4. BSC – Flow of Process
  5. BSC – Sample Case template
  6. Discussion

HARI - 02 :

  1. BSC – 4 Perspective – Framework
  2. BSC – Organization Leveling & Performance
  3. BSC – Flow of Process
  4. BSC – Design System
  5. BSC – Demo System
  6. Discussion

 

Target Peserta

  • Group / Divisi Human Resources
  • Group / Divisi Manajemen Risiko dan Kepatuhan
  • Group / Divisi IT Planning, Arsitektur and Development

 

Fasilitator : Syafril Darwis

Praktisi yang telah berpengalaman 10 tahun di Perbankan, khususnya di Divisi Finance MIS dan IT Development & Implementation untuk Data Governance, Data Warehouse, MIS, Business Intelligence, Big Data, Risk Management, IFRS, ERP Finance, Redesign Business Process, BSC, memiliki sertifikasi : BSMR – Manajemen Risiko Level-2, IT Architecture & Portfolio, Business Process Redesigning, serta pernah mendapatkan penghargaan dari perusahaan principal IT, dan telah memiliki pengalaman sebagai IT Vendor selama 20 tahun, khususnya dibidang solusi MIS Datawarehouse, ERP Finance, Big Data dan Workflow application.

Penerapan Metode Dan System Balanced Scorecard (BSC) Untuk “Business & Employee PerformanceDi Perbankan

Menentukan dan implementasi Penilaian “Business & Employee Performance” dan mencari keseimbangan, khususnya “Fair Fairness” dalam hal implementasinya, seringkali menjadi suatu permasalahan yang sering terjadi, khususnya di lembaga jasa keuangan di dunia Perbankan.

Ada 1 (satu) metodologi yang cukup populer di dunia untuk mengatasi permasalahan ini, yaitu penerapan Balance Scorecard (BSC) untuk melakukan review atas KPI (Key Performance Indicator) dan Competencies.

Lalu, bagaimana penerapannya BSC ini di dunia Perbankan?, dan adakah contoh yang dapat di share?

Dalam rangka menerapkan hal tersebut, yang menjadi sangat penting untuk perbankan,  Infobank Institute sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pelatihan dan pengembangan SDM bermaksud menyelenggarakan “2 (Two) Days Workshop Penerapan Metode Dan System Balanced Scorecard (BSC) Untuk “Business & Employee Performance” Di Perbankan”.

Pelatihan ini memberikan sharing tentang metode dan framework BSC, khususnya di dunia Perbankan, beserta dengan contoh templatenya dan system aplikasinya. Pelatihan ini lebih menitik beratkan pada workshop dan konsultasi, yang sekiranya langsung bermanfaat untuk para peserta dan perusahaan perbankannya.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman tentang : metodologi, Framework, Flow of Process dari Balanced Scorecard khususnya dunia perbankan.
  2. Sharing tentang contoh template BSC.
  3. Sharing Presentation Demo – System Application BSC (buatan lokal yang dapat di customize).

 

Materi Pelatihan

HARI - 01 :

  1. Introduction
  2. BSC – Definition & Objective
  3. BSC – 4 Perspective – Framework
  4. BSC – Flow of Process
  5. BSC – Sample Case template
  6. Discussion

HARI - 02 :

  1. BSC – 4 Perspective – Framework
  2. BSC – Organization Leveling & Performance
  3. BSC – Flow of Process
  4. BSC – Design System
  5. BSC – Demo System
  6. Discussion

 

Target Peserta

  • Group / Divisi Human Resources
  • Group / Divisi Manajemen Risiko dan Kepatuhan
  • Group / Divisi IT Planning, Arsitektur and Development

 

Fasilitator : Syafril Darwis

Praktisi yang telah berpengalaman 10 tahun di Perbankan, khususnya di Divisi Finance MIS dan IT Development & Implementation untuk Data Governance, Data Warehouse, MIS, Business Intelligence, Big Data, Risk Management, IFRS, ERP Finance, Redesign Business Process, BSC, memiliki sertifikasi : BSMR – Manajemen Risiko Level-2, IT Architecture & Portfolio, Business Process Redesigning, serta pernah mendapatkan penghargaan dari perusahaan principal IT, dan telah memiliki pengalaman sebagai IT Vendor selama 20 tahun, khususnya dibidang solusi MIS Datawarehouse, ERP Finance, Big Data dan Workflow application.

Training specifications
Lokasi Jakarta
Metode Offline (outdoors/indoors)
Biaya Training Rp. 6.300.000,-
Jadwal Training 11 September 2019 09:00 - 12 September 2019 17:00
Durasi 2 Days
Sertifikat Ya
Tuliskan review Anda
  • Hanya user terdaftar yang dapat menuliskan review
  • Bad
  • Excellent
Training specifications
Lokasi Jakarta
Metode Offline (outdoors/indoors)
Biaya Training Rp. 6.300.000,-
Jadwal Training 11 September 2019 09:00 - 12 September 2019 17:00
Durasi 2 Days
Sertifikat Ya
Tag Training
Filters
Sort
display