Kompetensi SDM Perbankan di Era 4.0: Meningkatkan Produktivitas Mendukung Sustainable Growth

Sebagai salah satu agen pengelolaan sumber daya manusia (SDM), Human Capital (HC) dapat berperan sebagai strategic partner dalam mendorong pengembangan SDM yang memiliki Skillset dan Kompetensi 4.0. HC berfungsi sebagai driver dalam membentuk skills, kapabilitas, perilaku dan sikap para karyawannya untuk mencapai organization goals. HC juga dapat meningkatkan inovasi, kapasitas manajemen pengetahuan, dan pembelajaran diantara karyawan. Bahkan, HC perlu mendesain strategi yang bertujuan untuk mempromosikan inovasi dan pembelajaran. Saat ini SDM di perbankan menghadapi tantangan baru sehingga diperlukan suatu perubahan besar (big leap) di era digital. Industri 4.0 membuka peluang yang menjanjikan untuk menghadapi berbagai tantangan, di antaranya: 1. Internasionalisasi: Hubungan/interaksi antara negara yang semakin kuat 2. Hyper Competition: Kompetisi yang semakin sengit, mendorong perusahaan terus berinovasi 3. Mismacatch Skill Sets Job: Perkembangan teknologi yang tidak didukung kompetensi SDM 4. Utilisasi Teknologi Digital: Perkembangan teknologi yang masih
Penyedia Jasa Training: Infobank Institute
Rp6.500.000
decrease increase
Bagikan via:

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Membekali Human Capital dapat mendesain program yang dapat meningkatkan kapabilitas, inovasi dan pembelajaran yang memungkinkan karyawan melakukan multi tasking dan memiliki skill yang beragam
  2. Melakukan Staffing: Dengan merekrut karyawan yang memiliki berbagai macam skill dan pengetahuan yang heterogen
  3. Menata Compensation: Dengan memberikan Kompensasi sesuai dengan Kontribusi yang diberikan Karyawan, serta dihubungkan dengan reward dan performance
  4. Performance Appraisal: Karyawan harus menerima feedback atas kinerja secara rutin yg dinilai secara objektif menggunakan Virtual Assessment
  5. Menata Job Design: Mendesain pekerjaan yang mendorong inovasi pembelajaran, seperti rotasi job, tugas yang fleksibel, delegasi tanggung jawab kepada karyawan

Materi Pelatihan

Kompetensi Inti Diperlukan Dalam Menghadapi Era 4.0

  1. Cognitive & Management Skills
    • Complex Problem Solving: Kemampuan untuk menciptakan solusi terhadap masalah yang muncul dengan berpegang pada Teknologi
    • Critical Thinking: Kemampuan untuk mengubah data menjadi interpretasi yang mendalam
    • Creativity: Kemampuan untuk beripikir out of the box
    • People Management Kemampuan dalam leadership dan manajerial
  1. Social Skills
    • Coordinating with Others: Keahlian dalam berkolaborasi dengan tim dan komunikasi secara efektif
    • Emotional Intelligence: Keahlian dalam mengendalikan emosi, bersosialisasi dan memiliki rasa Empathy
    • Service Orientation: Menawarkan “value” kepada Customer dalam bentuk Bantuan dan Service Excellent
    • Negotiation: Kemampuan Bernegosiasi dengan Bisnis dan Individu yang mendatangkan win-win situation
  1. Strategi SDM dan Organisasi
    • Implementasi Struktur Organisasi Kantor Pusat, Kantor Wilayah dan Kantor Cabang
    • Mendorong Talent Management melalui akselerasi career path, rencana suksesi dan pengembangan performance management
    • Meningkatkan Efektivitas biaya SDM: pemenuhan berbasis produktivitas, implementasi virtual learning dan sentralisasi pengelolaan tenaga alih daya
    • Menyusun skema dan kebijakan insentif untuk mendorong pertumbuhan bisnis
  1. Program Pengembangan SDM
    • Implementasi Transformasi Struktur Organisasi
    • Acceleration career path dan succession planning
    • Tata kelola sistem remunerasi sesuai best practice
    • Allignment talent mobility dengan anak perusahaan/afiliasi
    • Digital Workfoce Planning
    • Mengembangkan performance management
    • Meningkatkan Employee Value Preposition
    • Integrasi HCIS untuk memperkuat people analytic
    • Learning & Development untuk pengembangan talent
    • Memperkuat budaya kerja menuju era global playership

Target Peserta

  1. Direksi
  2. Divisi Sumber Daya Manusia/Human Capital
  3. Divisi Training dan Learning Development
  4. Divisi Perencanaan
  5. Dan Divisi terkait lainnya

Investasi

  • Rp. 6.500.000/Peserta (Full Fare)
  • Rp. 6.000.000/Peserta (Pendaftaran 4 Peserta atau lebih dari 1 perusahaan/Instansi)

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Membekali Human Capital dapat mendesain program yang dapat meningkatkan kapabilitas, inovasi dan pembelajaran yang memungkinkan karyawan melakukan multi tasking dan memiliki skill yang beragam
  2. Melakukan Staffing: Dengan merekrut karyawan yang memiliki berbagai macam skill dan pengetahuan yang heterogen
  3. Menata Compensation: Dengan memberikan Kompensasi sesuai dengan Kontribusi yang diberikan Karyawan, serta dihubungkan dengan reward dan performance
  4. Performance Appraisal: Karyawan harus menerima feedback atas kinerja secara rutin yg dinilai secara objektif menggunakan Virtual Assessment
  5. Menata Job Design: Mendesain pekerjaan yang mendorong inovasi pembelajaran, seperti rotasi job, tugas yang fleksibel, delegasi tanggung jawab kepada karyawan

Materi Pelatihan

Kompetensi Inti Diperlukan Dalam Menghadapi Era 4.0

  1. Cognitive & Management Skills
    • Complex Problem Solving: Kemampuan untuk menciptakan solusi terhadap masalah yang muncul dengan berpegang pada Teknologi
    • Critical Thinking: Kemampuan untuk mengubah data menjadi interpretasi yang mendalam
    • Creativity: Kemampuan untuk beripikir out of the box
    • People Management Kemampuan dalam leadership dan manajerial
  1. Social Skills
    • Coordinating with Others: Keahlian dalam berkolaborasi dengan tim dan komunikasi secara efektif
    • Emotional Intelligence: Keahlian dalam mengendalikan emosi, bersosialisasi dan memiliki rasa Empathy
    • Service Orientation: Menawarkan “value” kepada Customer dalam bentuk Bantuan dan Service Excellent
    • Negotiation: Kemampuan Bernegosiasi dengan Bisnis dan Individu yang mendatangkan win-win situation
  1. Strategi SDM dan Organisasi
    • Implementasi Struktur Organisasi Kantor Pusat, Kantor Wilayah dan Kantor Cabang
    • Mendorong Talent Management melalui akselerasi career path, rencana suksesi dan pengembangan performance management
    • Meningkatkan Efektivitas biaya SDM: pemenuhan berbasis produktivitas, implementasi virtual learning dan sentralisasi pengelolaan tenaga alih daya
    • Menyusun skema dan kebijakan insentif untuk mendorong pertumbuhan bisnis
  1. Program Pengembangan SDM
    • Implementasi Transformasi Struktur Organisasi
    • Acceleration career path dan succession planning
    • Tata kelola sistem remunerasi sesuai best practice
    • Allignment talent mobility dengan anak perusahaan/afiliasi
    • Digital Workfoce Planning
    • Mengembangkan performance management
    • Meningkatkan Employee Value Preposition
    • Integrasi HCIS untuk memperkuat people analytic
    • Learning & Development untuk pengembangan talent
    • Memperkuat budaya kerja menuju era global playership

Target Peserta

  1. Direksi
  2. Divisi Sumber Daya Manusia/Human Capital
  3. Divisi Training dan Learning Development
  4. Divisi Perencanaan
  5. Dan Divisi terkait lainnya

Investasi

  • Rp. 6.500.000/Peserta (Full Fare)
  • Rp. 6.000.000/Peserta (Pendaftaran 4 Peserta atau lebih dari 1 perusahaan/Instansi)
Tuliskan review Anda
  • Hanya user terdaftar yang dapat menuliskan review
  • Bad
  • Excellent
Tag Training
Filters
Sort
display