HUMAN CAPITAL NATIONAL CONFERENCE (HCNC) 2019

Perkembangan teknologi digital yang sangat cepat dan maju, memiliki dampak yang luas dan mendalam pada semua organisasi. Semua perusahaan, baik manufaktur, jasa maupun ritel harus bertransformasi untuk dapat unggul dalam lingkungan digital ini. Bagi perusahaan yang tidak lahir sebagai digital native, transformasi digital merupakan keharusan agar tidak tergilas persaingan. Sebagaimana dalam transformasi pada umumnya, manusia memainkan peran sentral. Beberapa isu berkaitan dengan manusia berkaitan dengan transformasi digital perusahaan adalah: 1. Kesiapan sumber daya manusia untuk mengadopsi teknologi digital dan hidup dalam lingkungan kerja digital. Kesiapan ini menyangkut pengetahuan, keterampilan, dan pola pikir (mindset), dan budaya. 2. Teknologi digital selain membawa dampak dampak positif berupa efisiensi dan efektivitas kerja, tetapi juga membawa dampak negatif. Dampak negatif yang mengkhawatirkan banyak pihak diantaranya adalah penggantian tenaga (dan pikiran) manusia oleh mesin-mesin pintar dan hilangnya sisi kemanusiaan dalam pekerjaan karena cara kerja manusia diatur oleh mesin pintar.
Penyedia Jasa Training: PPM Manajemen
Rp6.000.000
decrease increase
Bagikan via:

HUMAN CAPITAL NATIONAL CONFERENCE (HCNC) 2019

Human Capital National Conference merupakan acara tahunan yang mempertemukan para praktisi modal insani (human capital) di organisasi-organisasi Indonesia untuk membahas dan menemukan menemukan isu-isu human capital terkini. HCNC juga menyajikan hasil penelitian yang dilakukan oleh Center of Human Capital Development PPM Manajemen berkaitan dengan isu-isu terkini.

HCNC 2019 akan menyajikan hasil penelitian mengenai pola pikir digital karyawan di prusahaan-perusahaan Indonesia. Hasil penelitian sangat bermanfaat untuk memotret kesiapan human capital untuk mengadopsi dan hidup dalam lingkungan kerja digital.

Selain itu HCNC 2019 juga akan menghadirkan narasumber praktisi yang kompeten untuk menjawab permasalahan-permasalahan sebagai berikut:

  1. Bagaimana mengelola kolaborari mesin dengan manusia? Pekerjaan apa saja yang bisa dialihkan ke mesin pintar dan pekerjaan apa yang tetap dipegang oleh manusia? Bagaimana menyiapkan karyawan yang pekerjaanya diambil alih oleh ‘mesin’?
  2. Bagaimana mengelola sistem dan lingkungan kerja digital yang produktif dan membahagiakan?
  3. Bagaimana sukses membangun budaya digital?
  4. Bagaimana contoh praktik penerapan teknologi digital dalam proses manajemen human capital dari proses perekrutan, pengembangan hingga penilaian kinerja.

SASARAN KEGIATAN

Setelah mengikuti kegiatan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami kesiapan human capital di perusahaan masing-masing untuk melakukan transformasi digital;
  2. Memahami metode membangun kolaborasi harmonis antara manusia dengan teknologi digital;
  3. Membangun suasana kerja yang produktif dan membahagiakan dalam lingkungan kerja digital;
  4. Membangun budaya digital.

SIAPA YANG HARUS HADIR?

  1. Manajemen puncak.
  2. Direktur hingga manajer SDM.
  3. Manajemen puncak, madya, dan lini pertama (first line) semua fungsi yang terkena dampak digitalisasi.

TANGGAL & TEMPAT PELAKSANAAN

Hari/tanggal  : Rabu–Kamis, 20–21 November 2019
Waktu           : Pukul 08:30–17:00 WIB
Tempat         : Ayana Midplaza, Jakarta

HUMAN CAPITAL NATIONAL CONFERENCE (HCNC) 2019

Human Capital National Conference merupakan acara tahunan yang mempertemukan para praktisi modal insani (human capital) di organisasi-organisasi Indonesia untuk membahas dan menemukan menemukan isu-isu human capital terkini. HCNC juga menyajikan hasil penelitian yang dilakukan oleh Center of Human Capital Development PPM Manajemen berkaitan dengan isu-isu terkini.

HCNC 2019 akan menyajikan hasil penelitian mengenai pola pikir digital karyawan di prusahaan-perusahaan Indonesia. Hasil penelitian sangat bermanfaat untuk memotret kesiapan human capital untuk mengadopsi dan hidup dalam lingkungan kerja digital.

Selain itu HCNC 2019 juga akan menghadirkan narasumber praktisi yang kompeten untuk menjawab permasalahan-permasalahan sebagai berikut:

  1. Bagaimana mengelola kolaborari mesin dengan manusia? Pekerjaan apa saja yang bisa dialihkan ke mesin pintar dan pekerjaan apa yang tetap dipegang oleh manusia? Bagaimana menyiapkan karyawan yang pekerjaanya diambil alih oleh ‘mesin’?
  2. Bagaimana mengelola sistem dan lingkungan kerja digital yang produktif dan membahagiakan?
  3. Bagaimana sukses membangun budaya digital?
  4. Bagaimana contoh praktik penerapan teknologi digital dalam proses manajemen human capital dari proses perekrutan, pengembangan hingga penilaian kinerja.

SASARAN KEGIATAN

Setelah mengikuti kegiatan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami kesiapan human capital di perusahaan masing-masing untuk melakukan transformasi digital;
  2. Memahami metode membangun kolaborasi harmonis antara manusia dengan teknologi digital;
  3. Membangun suasana kerja yang produktif dan membahagiakan dalam lingkungan kerja digital;
  4. Membangun budaya digital.

SIAPA YANG HARUS HADIR?

  1. Manajemen puncak.
  2. Direktur hingga manajer SDM.
  3. Manajemen puncak, madya, dan lini pertama (first line) semua fungsi yang terkena dampak digitalisasi.

TANGGAL & TEMPAT PELAKSANAAN

Hari/tanggal  : Rabu–Kamis, 20–21 November 2019
Waktu           : Pukul 08:30–17:00 WIB
Tempat         : Ayana Midplaza, Jakarta

Training specifications
Lokasi Jakarta
Metode Offline (outdoors/indoors)
Biaya Training Rp. 6.000.000,-
Jadwal Training 20 November 2019 09:00 - 21 November 2019 17:00
Durasi 2 Days
Tuliskan review Anda
  • Hanya user terdaftar yang dapat menuliskan review
  • Bad
  • Excellent
Training specifications
Lokasi Jakarta
Metode Offline (outdoors/indoors)
Biaya Training Rp. 6.000.000,-
Jadwal Training 20 November 2019 09:00 - 21 November 2019 17:00
Durasi 2 Days
Tag Training
Filters
Sort
display