Empowering People to Change: Proses Identifikasi Dan Implementasi Sebuah Perubahan

Untuk mencapai tujuan dengan hasil yang lebih baik terkadang seseorang dituntut untuk melakukan perubahan, baik itu dalam skala besar maupun kecil, tak terkecuali sebuah organisasi atau perusahaan. Namun, terkadang pula banyak yang tidak mau menerima perubahan tersebut karena mereka sudah merasa nyaman berada di posisinya saat ini. Disinilah peran seorang pemimpin untuk memfasilitasi perubahan yang sewaktu-waktu perlu dilakukan. Seorang pemimpin tidak boleh alergi dengan perubahan. Karena banyak sekali pemimpin yang cenderung pada status quo atau percaya pada suatu hal yang sudah berjalan, percaya bahwa apa yang dia lakukan selama ini sudah benar, sehingga ia takut dengan perubahan. Jadi, hal yang harus dilakukan pertama kali adalah menciptakan suasana tim yang tidak takut terhadap perubahan. Setelah itu baru kita bisa menyampaikan hal-hal yang perlu diubah kepada tim. Jika suasana tim seperti ini belum muncul, maka biasanya organisasi tersebut juga tidak bersedia untuk berubah.
Training Provider: Infobank Institute
Rp5.500.000
decrease increase
Share

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Mengetahui dan dapat mengidentifikasi adanya perubahan serta meningkatkan kesadaran terhadap perubahan yang terjadi dalam kehidupan sehari-hari dan di perusahaan
  2. Mengetahui pentingnya mengenali diri sendiri dalam proses perubahan
  3. Memiliki sikap dan siap dalam berinteraksi dengan lingkungan yang cenderung selalu berubah sehingga perusahaan akan memiliki individu-individu yang handal, yaitu : Peka terhadap situasi, bersikap proaktif, mengenal kelebihan dan kekurangan serta berfikir positif dan bersikap antisipatif.

Materi Pelatihan

HARI 1 :

  1. Element dalam organisasi yang mempengaruhi perubahan
  2. Identifikasi Perubahan
  3. Melibatkan Team
  4. Mengimplementasikan perubahan
  5. People First

HARI 2 :

  1. Pentingnya fleksibilitas dalam perubahan
  2. Kekuatan kebiasaan yang lentur dan beradaptasi
  3. Menghargai perbedaan dan yang lain
  4. Bekerja dalam sumber yang tidak terbatas
  5. Menyatu dan tumbuh bersama tim

Target Peserta

Seluruh pihak mulai dari level management sampai level pelaksana.

Investasi

  • Rp. 5.500.000/Peserta (Full Fare)
  • Rp. 5.000.000/Peserta¬†(Pendaftaran 4 Peserta atau lebih dari 1 perusahaan/Instansi)

Fasilitas

  1. Training Kit, Sertifikat Pelatihan, Coffee Break & Lunch
  2. Publikasi foto kegiatan training di Majalah INFOBANK dan FREE Majalah INFOBANK

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Mengetahui dan dapat mengidentifikasi adanya perubahan serta meningkatkan kesadaran terhadap perubahan yang terjadi dalam kehidupan sehari-hari dan di perusahaan
  2. Mengetahui pentingnya mengenali diri sendiri dalam proses perubahan
  3. Memiliki sikap dan siap dalam berinteraksi dengan lingkungan yang cenderung selalu berubah sehingga perusahaan akan memiliki individu-individu yang handal, yaitu : Peka terhadap situasi, bersikap proaktif, mengenal kelebihan dan kekurangan serta berfikir positif dan bersikap antisipatif.

Materi Pelatihan

HARI 1 :

  1. Element dalam organisasi yang mempengaruhi perubahan
  2. Identifikasi Perubahan
  3. Melibatkan Team
  4. Mengimplementasikan perubahan
  5. People First

HARI 2 :

  1. Pentingnya fleksibilitas dalam perubahan
  2. Kekuatan kebiasaan yang lentur dan beradaptasi
  3. Menghargai perbedaan dan yang lain
  4. Bekerja dalam sumber yang tidak terbatas
  5. Menyatu dan tumbuh bersama tim

Target Peserta

Seluruh pihak mulai dari level management sampai level pelaksana.

Investasi

  • Rp. 5.500.000/Peserta (Full Fare)
  • Rp. 5.000.000/Peserta¬†(Pendaftaran 4 Peserta atau lebih dari 1 perusahaan/Instansi)

Fasilitas

  1. Training Kit, Sertifikat Pelatihan, Coffee Break & Lunch
  2. Publikasi foto kegiatan training di Majalah INFOBANK dan FREE Majalah INFOBANK
Write your own review
  • Only registered users can write reviews
  • Bad
  • Excellent
Training tags
Filters
Sort
display