Designing Standard Operating Procedure (SOP) for Banking and Financial Institution

Perbankan merupakan institusi yang paling banyak diatur dalam bentuk regulasi baik oleh melalui Kementerian Keuangan, Bank Indonesia (BI), Otoritas Jasa Keuangan (OJK) maupun Lembaga Penjamin Simpanan (LPS). Hal ini tidak lepas dari kondisi perbankan yang mengandung risiko sistemik yang dampaknya sangat luas. Aturan ini disertai pula dengan pengawasan otoritas yang sangat ketat sehingga dibutuhkan adanya upaya pengawasan di dalam perusahaan yang melekat. Standard Operating Procedure (SOP) merupakan salah satu tools pengawan internal yang dewasa ini menjadi keharusan yang tidak pernah lepas dari aktivitas operasional sehari-hari. Untuk itu dibutuhkan pemahaman yang kuat dalam teknik penulisan SOP yang baik dan efektif.
Penyedia Jasa Training: Infobank Institute
Rp6.500.000
decrease increase
Bagikan via:

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Peserta mampu memahami fungsi dan peranan SOP dalam mengoperasionalisasikan kebijakan perusahaan
  • Peserta mampu mendefinisikan dan mengidentifikasi kerangka dasar penyusunan SOP Perusahaan
  • Peserta mampu memahami jenis-jenis dan karakteristik SOP berdasarkan penjabaran fungsi dalam unit kerja perusahaan
  • Peserta mampu memahami mekanisme penyusunan SOP yang efektif
  • Peserta mampu mendesign SOP yang sesuai dengan kebutuhan
  • Peserta mampu menguasai teknik penulisan SOP

Materi Pelatihan

  1. Perusahaan sebagai kumpulan unit kerja yang terintegrasi

Memahami karakteristik perusahaan berdasarkan fungsi dan visi misi yang dimiliki serta memahami gugusan fungsi tugas yang dijalankan dalam perusahaan.  Pemahaman ini akan membantu peserta dalam mendefinisikan jenis dan karakter SOP yang efektif.

  1. Strategi dan Kebijakan perusahaan sebagai landasan pembuatan SOP

Memahami hubungan antara strategi dan karakteristik perusahaan yang dijadikan sebagai landasan berpijak pembuatan SOP

  1. SOP sebagai kerangka acuan operasional perusahaan

Memahami definisi SOP dan kaitannya terhadap operasional perusahaan.  Bagaimana peran SOP sebagai acuan dan landasan bertindak perusahaan serta kaitanya dalam posisi organisasi

  1. Jenis dan karakteristik SOP

Memahami jenis-jenis dan karakter SOP, mampu membedakan antara SOP teknis, SOP administrasi, SOP makro, SOP mikro, SOP Final, SOP parsial, symbol-simbol yang biasa digunakan dalam SOP

  1. Mekanisme penyusunan SOP

Memahami mekanisme penyusunan SOP yang berupa tahapan penyusunan meliputi : tahapan persiapan, pembentukan organisasi tim penyusunan, tahap perencanaan, tahap penysunan hingga tahap uji coba. 

  1. Desain SOP Perusahaan yang efektif

Memahami bagaimana mendesign SOP yang efektif meliputi : menentukan sasaran pembuatan SOP yang akan dituju, design alur kerja, fungsi kerja dan formulir pendukung.

  1. Teknik penulisan SOP

Memahami teknik penulisan SOP yang baik yang mengacu pada prinsip-prinsip : efisiensi dan efektivitas, keselarasan, keterukuran, dinamis, berorientasi pada pengguna (mereka yang dilayani).

  1. Penyajian penyajian SOP

Memahami cara penyajian SOP sebagai Buku Pedoman Perusahaan, termasuk kaidah-kaidah yang harus dipenuhi dalam penyajian SOP.

Target Peserta

  • Komisaris, Direksi, dan serta dan Komite Pemantau Manajemen Risiko.
  • DivisiPerencanaan Strategis, Divisi Bisnis, Divisi Perencanaan Keuangan dan Corporate Secretary.
  • Divisi Manajemen Risiko, Divisi Kepatuhan dan Divisi Audit Intern (refreshment).
  • Tim  SOP, Manager, Supervisor lini bagian yang terkait procedure baik di perbankan maupun keuangan.

Investasi

  • Rp. 6.500.000/Peserta (Full Fare)
  • Rp. 6.000.000/Peserta (Pendaftaran 4 Peserta atau lebih dari 1 perusahaan/Instansi)

Fasilitas

  1. Training Kit
  2. Coffee Break & Lunch
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Publikasi foto kegiatan training di Majalah INFOBANK
  5. FREE Majalah INFOBANK

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Peserta mampu memahami fungsi dan peranan SOP dalam mengoperasionalisasikan kebijakan perusahaan
  • Peserta mampu mendefinisikan dan mengidentifikasi kerangka dasar penyusunan SOP Perusahaan
  • Peserta mampu memahami jenis-jenis dan karakteristik SOP berdasarkan penjabaran fungsi dalam unit kerja perusahaan
  • Peserta mampu memahami mekanisme penyusunan SOP yang efektif
  • Peserta mampu mendesign SOP yang sesuai dengan kebutuhan
  • Peserta mampu menguasai teknik penulisan SOP

Materi Pelatihan

  1. Perusahaan sebagai kumpulan unit kerja yang terintegrasi

Memahami karakteristik perusahaan berdasarkan fungsi dan visi misi yang dimiliki serta memahami gugusan fungsi tugas yang dijalankan dalam perusahaan.  Pemahaman ini akan membantu peserta dalam mendefinisikan jenis dan karakter SOP yang efektif.

  1. Strategi dan Kebijakan perusahaan sebagai landasan pembuatan SOP

Memahami hubungan antara strategi dan karakteristik perusahaan yang dijadikan sebagai landasan berpijak pembuatan SOP

  1. SOP sebagai kerangka acuan operasional perusahaan

Memahami definisi SOP dan kaitannya terhadap operasional perusahaan.  Bagaimana peran SOP sebagai acuan dan landasan bertindak perusahaan serta kaitanya dalam posisi organisasi

  1. Jenis dan karakteristik SOP

Memahami jenis-jenis dan karakter SOP, mampu membedakan antara SOP teknis, SOP administrasi, SOP makro, SOP mikro, SOP Final, SOP parsial, symbol-simbol yang biasa digunakan dalam SOP

  1. Mekanisme penyusunan SOP

Memahami mekanisme penyusunan SOP yang berupa tahapan penyusunan meliputi : tahapan persiapan, pembentukan organisasi tim penyusunan, tahap perencanaan, tahap penysunan hingga tahap uji coba. 

  1. Desain SOP Perusahaan yang efektif

Memahami bagaimana mendesign SOP yang efektif meliputi : menentukan sasaran pembuatan SOP yang akan dituju, design alur kerja, fungsi kerja dan formulir pendukung.

  1. Teknik penulisan SOP

Memahami teknik penulisan SOP yang baik yang mengacu pada prinsip-prinsip : efisiensi dan efektivitas, keselarasan, keterukuran, dinamis, berorientasi pada pengguna (mereka yang dilayani).

  1. Penyajian penyajian SOP

Memahami cara penyajian SOP sebagai Buku Pedoman Perusahaan, termasuk kaidah-kaidah yang harus dipenuhi dalam penyajian SOP.

Target Peserta

  • Komisaris, Direksi, dan serta dan Komite Pemantau Manajemen Risiko.
  • DivisiPerencanaan Strategis, Divisi Bisnis, Divisi Perencanaan Keuangan dan Corporate Secretary.
  • Divisi Manajemen Risiko, Divisi Kepatuhan dan Divisi Audit Intern (refreshment).
  • Tim  SOP, Manager, Supervisor lini bagian yang terkait procedure baik di perbankan maupun keuangan.

Investasi

  • Rp. 6.500.000/Peserta (Full Fare)
  • Rp. 6.000.000/Peserta (Pendaftaran 4 Peserta atau lebih dari 1 perusahaan/Instansi)

Fasilitas

  1. Training Kit
  2. Coffee Break & Lunch
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Publikasi foto kegiatan training di Majalah INFOBANK
  5. FREE Majalah INFOBANK
Tuliskan review Anda
  • Hanya user terdaftar yang dapat menuliskan review
  • Bad
  • Excellent
Tag Training
Filters
Sort
display