CASCADING STRATEGY & KPI

Memberikan pemahaman terkait Metoda Cascading Strategy & KPI yang relevan dan selaras dengan pencapaian Tujuan dan Target Organisasi
Penyedia Jasa Training: PT Prospero Mandiri
Rp6.000.000
decrease increase
Bagikan via:

Penyebab Kegagalan Eksekusi Strategi:

1. Gagal merumuskan tujuan dan sasaran strategis yang berorientasi pada hasil;

2. KPI yang dipilih tidak relevan dengan hasil yang ingin dicapai;

3. Program kerja tidak mendukung pencapaian tujuan dan sasaran;

4. Penetapan anggaran tidak selaras dengan perencanaan kinerja;

5. Tidak memiliki tools dalam melakukan monitoring capaian kinerja.

 

Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan untuk dapat:

1. Memahami beragam Tools dalam mendukung Eksekusi Strategi;

2. Mengidentifikasi Metoda Cascading Strategic Objectives ke Direktorat dan Divisi;

3. Memilih KPI dan Strategic Initiatives yang relevan;

4. Menyusun Working Paper Dashboard Manajemen Kinerja Organisasi;

5. Mengenal HiPRO: Aplikasi Pengelolaan Kinerja Organisasi.

Penyebab Kegagalan Eksekusi Strategi:

1. Gagal merumuskan tujuan dan sasaran strategis yang berorientasi pada hasil;

2. KPI yang dipilih tidak relevan dengan hasil yang ingin dicapai;

3. Program kerja tidak mendukung pencapaian tujuan dan sasaran;

4. Penetapan anggaran tidak selaras dengan perencanaan kinerja;

5. Tidak memiliki tools dalam melakukan monitoring capaian kinerja.

 

Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan untuk dapat:

1. Memahami beragam Tools dalam mendukung Eksekusi Strategi;

2. Mengidentifikasi Metoda Cascading Strategic Objectives ke Direktorat dan Divisi;

3. Memilih KPI dan Strategic Initiatives yang relevan;

4. Menyusun Working Paper Dashboard Manajemen Kinerja Organisasi;

5. Mengenal HiPRO: Aplikasi Pengelolaan Kinerja Organisasi.

Tuliskan review Anda
  • Hanya user terdaftar yang dapat menuliskan review
  • Bad
  • Excellent
Filters
Sort
display