Balanced Scorecard + KPI – PRAKTEK LANGSUNG : Bagaimana mendesain Balanced Scorecard + KPI dan implementasi dengan Microsoft Excel dan BSC Designer

Peserta workshop akan memiliki kemampuan dan pengetahuan yang dalam dan praktis didalam mendesain dan mengimplementasikan penyusunan KPI berbasis Balance Scorecard di perusahaan tempat mereka bekerja.
Training Provider: PT Aktivitas Kinerja Indonesia
Rp4.000.000
Rp2.250.000
decrease increase
Share

Peserta workshop akan memiliki kemampuan dan pengetahuan yang dalam dan praktis didalam mendesain dan mengimplementasikan penyusunan KPI berbasis Balance Scorecard  di perusahaan tempat mereka bekerja.

 

Metode Workshop :

30% Materi pembahasan/presentasi, 20% Diskusi konsultatif/Sharing pengalaman, 50% praktek.

 

Materi :

- Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)

- Menyusun Strategic dengan Balanced Scorecard (BSC)

- Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan

- Konsep dasar Balanced Scorecard

- Pengenalan metode BSC : Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective, Learning and growth perspective

- Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan

- Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)

- Merumuskan target dan pengukuran (Key Performance Indicator)

- Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan, departemen dan individu

- Mendesain dan menyusun Balanced Scorecard dengan Microsoft Excel dan BSC Designer

- Diskusi dan presentasi hasil pembuatan Balanced Scorecard oleh masing2 peserta

 

Untuk siapa kursus ini:

• Pengusaha

• Manajemen

• Manager, supervisor

Untuk Registrasi bisa menghubungi : 0818 999 515 (WhatsApp) atau melalui skilloka.com

Untuk Inhouse Corporate Training bisa menghubungi : 0818 999 515 (WhatsApp)

Peserta workshop akan memiliki kemampuan dan pengetahuan yang dalam dan praktis didalam mendesain dan mengimplementasikan penyusunan KPI berbasis Balance Scorecard  di perusahaan tempat mereka bekerja.

 

Metode Workshop :

30% Materi pembahasan/presentasi, 20% Diskusi konsultatif/Sharing pengalaman, 50% praktek.

 

Materi :

- Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)

- Menyusun Strategic dengan Balanced Scorecard (BSC)

- Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan

- Konsep dasar Balanced Scorecard

- Pengenalan metode BSC : Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective, Learning and growth perspective

- Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan

- Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)

- Merumuskan target dan pengukuran (Key Performance Indicator)

- Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan, departemen dan individu

- Mendesain dan menyusun Balanced Scorecard dengan Microsoft Excel dan BSC Designer

- Diskusi dan presentasi hasil pembuatan Balanced Scorecard oleh masing2 peserta

 

Untuk siapa kursus ini:

• Pengusaha

• Manajemen

• Manager, supervisor

Untuk Registrasi bisa menghubungi : 0818 999 515 (WhatsApp) atau melalui skilloka.com

Untuk Inhouse Corporate Training bisa menghubungi : 0818 999 515 (WhatsApp)

Products specifications
Training Category Business Application
Method Offline (outdoors/indoors)
Location Jakarta
Training Schedule 28 April 2019 09:00 - 28 April 2019 17:00
Certification Yes
Write your own review
  • Only registered users can write reviews
  • Bad
  • Excellent
Products specifications
Training Category Business Application
Method Offline (outdoors/indoors)
Location Jakarta
Training Schedule 28 April 2019 09:00 - 28 April 2019 17:00
Certification Yes
Filters
Sort
display
0
0
N